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Cuando el Project Manager volvió de terreno, llamó a reunión urgente y sentí que todo venía mal. “Las estructuras no calzan… ¿Quién vio esa compra?”, dijo con voz firme, mientras todos giraban la mirada hacia mí.

Juan, responsable de adquisiciones, enfrentó la presión de adjudicar rápido, cumplir presupuesto y confiar en un proveedor que parecía ideal… hasta que las estructuras llegaron con errores, el montaje se detuvo, los costos se dispararon y su puesto quedó en juego.

Pero gracias a un enfoque diferente, Juan encontró un proveedor que no solo entregó estructuras, sino conocimientos, confianza y acompañamiento real en cada etapa. Así, salvó el proyecto, recuperó su credibilidad y hoy lidera las compras estratégicas de toda la empresa.

No es solo una historia de un error, sino de cómo transformar un fracaso en una oportunidad profesional.

¿Quieres conocer el relato completo y cómo este aprendizaje puede cambiar tu gestión de compras? Te invito a leer la historia completa.

La llamada que ningún jefe de terreno quiere recibir 😵

Era viernes. La estructura no calzaba. La grúa de subcontrato parada cobrando la tarifa y la cuadrilla esperando😫.

El teléfono del gerente de proyecto sonaba y mil mensajes de WhatsApp "el cliente nos va a multar con las penas del infierno" 🚩🚩

Luis lo vivió!

Una mala decisión de compra lo dejó al borde del despido.

Pero también es la historia de cómo el apoyo técnico real, no solo salvó el proyecto… 📈 ...sino que lo convirtió en un caso de éxito (y en su ascenso a ser el líder del proyecto más importante de la compañía).

🔧 Si estás en terreno o en compras de estructuras y spool para proyectos de minería o energía, esta historia te va a hacer pensar. 

🤔¿Sabías que las estadísticas de la CNEP revelan que los proyectos de construcción en Chile presentan sobrecostos de hasta un 51% y que un 80% de ellos tienen demoras que duplican el plazo original?📉

Esto está afectando no solo las finanzas de las empresas e inversores, sino directamente la reputación de los profesionales que los lideran 😟.

Un estudio de la British University 👨‍🎓revela que, si bien factores externos influyen, los factores internos, que si son controlables, son determinantes 🎯. 

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La historia de Carlos es la punta del iceberg: sobrecostos del 60%, retrasos de meses... ¿Te suena familiar? 😥 ¿Podría tu próximo proyecto explotar así? 💥 La mala gestión devora presupuestos y los megaproyectos... ¡peor aún! 💸 ¿Estás jugando con fuego 🔥 al improvisar?

¿Existe una salida antes del desastre? 🤔

Desvelamos las claves para blindar tus proyectos contra el caos.

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Dejamos atrás los problemas de Carlos. No dejes tu éxito al azar. 🎲 Toma el control antes de que sea demasiado tarde. ⏳